工厂新设备采购和验收管理规程.docxVIP

工厂新设备采购和验收管理规程 1.0 目的： 明确新设备的采购验收及使用的流程和方法 2.0 范围： 本厂内需采购的新设备 3.0 参考文件和标准 公司质量手册和公司运作程序 4.0定义 无 5.0 职责 5.1设备部负责组织对新采购设备的安装和验收 5.1设备维修人员负责讲解新设备的日常维护和操作方法 6.0 资历及训练要求 经过日常保养和安全操作知识的培训 7.0流程图 设备部（生产车间）提出采购计划表财务部经理审核固定资产管理员入固定资产台账设备部主管（专项助理）整理收集设备随机技术文件、安装验收记录、入设备台账等整理归档 设备部（生产车间）提出采购计划表 财务部经理审核固定资产管理员入固定资产台账 设备部主管（专项助理）整理收集设备随机技术文件、安装验收记录、入设备台账等整理归档 8.0 程序： 8.1新设备的采购和验收 8.1.1本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。8.1.2 经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。8.1.3为保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。8.1.4设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。8.1.5施