塔吊事故调查报告.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
塔吊事故调查报告及处理意见 一、工程名称:青岛红树林度假世界 二、事故发生时间:2015 年 5 月 13 日 8 点 10 分 三、事故简介 会展酒店项目海威 TC6012 塔吊在非信号工(木工班组人员) 指挥吊运木方过程中, 吊运的木方直接碰撞通州建总区域 C 区 1 段处 外防护架体,造成外防护架钢管严重变形,密目网破损,现场没有人 员伤亡。 四、事故详细经过 会展酒店 3#楼海威 TC6012 塔吊(现场编号 7 号)塔吊在进行 正常的吊运建筑材料,在事发前,木工班组人员指挥塔吊司机,进行 吊运木方作业, 塔吊大钩吊索落至地面后由木工进行了一捆木方的捆 绑,指挥工木工班组人员、指挥塔吊司机起钩至 20 米时,要求塔吊 左转,至主楼北侧时,吊装的整捆木方直接撞击通州建总区域内 C 区 1 段南侧外防护脚手架,造成外防护架严重损坏,事故未造成人员伤 亡。 五、事故原因分析 1、直接原因 (1)吊物撞击外防护架现场检查分析 塔吊在会展酒店主楼南侧,捆绑好木方后木工施工人员指挥塔 吊,起升大钩至 20 米后,要求塔吊旋转大臂至主楼北侧,由于是在 主楼南侧,属于塔吊司机盲区,司机无法看到大钩高度,由于信号不 清,塔吊司机盲目旋转塔吊大臂,速度过快,当旋转至通州建总 C 区一段时,塔吊司机发现大钩吊运木方高度不够,由于速度过快,已 来不及做出应急措施,直接与 22 米处外防护架相撞,造成外防护架 钢管变形立杆断开。 塔吊吊运物料碰撞脚手架示意图: (2)塔吊指挥违章作业 塔吊指挥在指挥过程中未严格遵守安全生产规章制度和塔式起 重机操作使用规程,并且对塔吊操作使用规程及要点了解不透彻,无 专业信号指挥人员指挥塔吊,工人未经过培训上岗指挥塔机,从而导 致事故的发生。无证指挥塔吊的行为属于严重违章作业。 2、间接原因 (1)项目对作业人员缺乏严格管理 项目上现有塔吊 14 台,施工电梯 2 台,小型机具若干,现场仅 有一人负责机械管理,既要负责现场又要负责内业,机械管理人员缺 少,又没有专门的机械设备维修检查人员,导致项目机管人员疏于对 项目上塔吊司机指挥的安全教育和设备的日常巡回检查, 对机械特种 作业人员管理松散监管不力, 未定期对相关人员业务知识进行教育考 核,缺少对作业人员的监督,导致指挥人员在作业过程中较随意,缺 乏严谨的作业态度。项目机管人员的失职也是事故发生的间接原因。 (2)公司项目机械管理体制问题 现在红树林度假世界项目, 劳务公司普遍存在项目部将机械设备分包 给个人或者分包队管理。设备外包后承包方对设备状况了解不足,对 特种作业人员管理不到位,存在较大的安全隐患。设备外包后承包方 为了减少开资增加收入,作业人员经常配置不足,人少活多,导致司 机指挥持续作业,造成人员疲劳,在工作中精力不足,容易导致事故 的发生。按照现行交接班制度,项目上每台塔吊至少配备 2 名司机、 4 名指挥,每天实行交接班制度,才能保证工人有良好的状态进行作 业。 六、事故结论与教训 本次事故属于责任事故。 塔吊指挥人员无证操作在起吊作业过程 中,未能及时发现大钩吊运物料高度低于建筑物,就盲目进行旋转作 业,造成吊运物料直接与建筑物外防护脚手架相撞,塔吊指挥的违章 作业是导致事故发生的直接原因,塔吊司机在盲区作业,信号不清就 盲目操作机械负次要责任,事故因指挥的违章作业而起,应负主要责 任。塔吊指挥在这次指挥中出现的指挥方式肯定不会是第一次,只是 过去未引起事故,未引起重视,项目安全管理人员缺乏对操作人员的 安全监督教育,负有连带责任。 项目在机械管理过程中,应该加强设备的日常巡回检查,一来检 查设备的使用情况,二来在检查过程中监督操作人员的作业行为,发 现未按要求作业应立即制止,并对其教育,发现屡次违章作业行为应 当给予相应的处罚,并责令对其重新教育交底。发现严重违纪且屡教 不改的应解除劳动合同。 项目机管人员应当每日巡查起重设备的吊索 具使用情况, 发现问题及时整改。 对操作人员应当定期进行安全教育, 强化工人安全意识,掌握操作规程。 七、事故的处理和预防事故重复发生的措施: 本次事故的发生全因项目塔吊指挥指挥不当引起,江苏鲁人建设 发展有限公司负主要责任,对你单位进行罚款 2000 元处理并承担由 事故引发的一切后果(负责修复损坏的临边防护栏杆) 。 为防止同类事故再次发生,项目部应吸取教训,加强对机械设备 的管理,增强对机械设备的日常巡回检查力度。增加对操作人员的巡 查监管, 定期对操作人员进行安全教育与设备安全使用操作规程的培 训,规范操作工人日常作业行为。使各机械设备得以合理使用,保证 项目

文档评论(0)

mooc + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档