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塔吊事故调查报告及处理意见
一、工程名称:青岛红树林度假世界
二、事故发生时间:2015 年 5 月 13 日 8 点 10 分
三、事故简介
会展酒店项目海威 TC6012 塔吊在非信号工(木工班组人员)
指挥吊运木方过程中, 吊运的木方直接碰撞通州建总区域 C 区 1 段处
外防护架体,造成外防护架钢管严重变形,密目网破损,现场没有人
员伤亡。
四、事故详细经过
会展酒店 3#楼海威 TC6012 塔吊(现场编号 7 号)塔吊在进行
正常的吊运建筑材料,在事发前,木工班组人员指挥塔吊司机,进行
吊运木方作业, 塔吊大钩吊索落至地面后由木工进行了一捆木方的捆
绑,指挥工木工班组人员、指挥塔吊司机起钩至 20 米时,要求塔吊
左转,至主楼北侧时,吊装的整捆木方直接撞击通州建总区域内 C 区
1 段南侧外防护脚手架,造成外防护架严重损坏,事故未造成人员伤
亡。
五、事故原因分析
1、直接原因
(1)吊物撞击外防护架现场检查分析
塔吊在会展酒店主楼南侧,捆绑好木方后木工施工人员指挥塔
吊,起升大钩至 20 米后,要求塔吊旋转大臂至主楼北侧,由于是在
主楼南侧,属于塔吊司机盲区,司机无法看到大钩高度,由于信号不
清,塔吊司机盲目旋转塔吊大臂,速度过快,当旋转至通州建总 C
区一段时,塔吊司机发现大钩吊运木方高度不够,由于速度过快,已
来不及做出应急措施,直接与 22 米处外防护架相撞,造成外防护架
钢管变形立杆断开。
塔吊吊运物料碰撞脚手架示意图:
(2)塔吊指挥违章作业
塔吊指挥在指挥过程中未严格遵守安全生产规章制度和塔式起
重机操作使用规程,并且对塔吊操作使用规程及要点了解不透彻,无
专业信号指挥人员指挥塔吊,工人未经过培训上岗指挥塔机,从而导
致事故的发生。无证指挥塔吊的行为属于严重违章作业。
2、间接原因
(1)项目对作业人员缺乏严格管理
项目上现有塔吊 14 台,施工电梯 2 台,小型机具若干,现场仅
有一人负责机械管理,既要负责现场又要负责内业,机械管理人员缺
少,又没有专门的机械设备维修检查人员,导致项目机管人员疏于对
项目上塔吊司机指挥的安全教育和设备的日常巡回检查, 对机械特种
作业人员管理松散监管不力, 未定期对相关人员业务知识进行教育考
核,缺少对作业人员的监督,导致指挥人员在作业过程中较随意,缺
乏严谨的作业态度。项目机管人员的失职也是事故发生的间接原因。
(2)公司项目机械管理体制问题
现在红树林度假世界项目, 劳务公司普遍存在项目部将机械设备分包
给个人或者分包队管理。设备外包后承包方对设备状况了解不足,对
特种作业人员管理不到位,存在较大的安全隐患。设备外包后承包方
为了减少开资增加收入,作业人员经常配置不足,人少活多,导致司
机指挥持续作业,造成人员疲劳,在工作中精力不足,容易导致事故
的发生。按照现行交接班制度,项目上每台塔吊至少配备 2 名司机、
4 名指挥,每天实行交接班制度,才能保证工人有良好的状态进行作
业。
六、事故结论与教训
本次事故属于责任事故。 塔吊指挥人员无证操作在起吊作业过程
中,未能及时发现大钩吊运物料高度低于建筑物,就盲目进行旋转作
业,造成吊运物料直接与建筑物外防护脚手架相撞,塔吊指挥的违章
作业是导致事故发生的直接原因,塔吊司机在盲区作业,信号不清就
盲目操作机械负次要责任,事故因指挥的违章作业而起,应负主要责
任。塔吊指挥在这次指挥中出现的指挥方式肯定不会是第一次,只是
过去未引起事故,未引起重视,项目安全管理人员缺乏对操作人员的
安全监督教育,负有连带责任。
项目在机械管理过程中,应该加强设备的日常巡回检查,一来检
查设备的使用情况,二来在检查过程中监督操作人员的作业行为,发
现未按要求作业应立即制止,并对其教育,发现屡次违章作业行为应
当给予相应的处罚,并责令对其重新教育交底。发现严重违纪且屡教
不改的应解除劳动合同。 项目机管人员应当每日巡查起重设备的吊索
具使用情况, 发现问题及时整改。 对操作人员应当定期进行安全教育,
强化工人安全意识,掌握操作规程。
七、事故的处理和预防事故重复发生的措施:
本次事故的发生全因项目塔吊指挥指挥不当引起,江苏鲁人建设
发展有限公司负主要责任,对你单位进行罚款 2000 元处理并承担由
事故引发的一切后果(负责修复损坏的临边防护栏杆) 。
为防止同类事故再次发生,项目部应吸取教训,加强对机械设备
的管理,增强对机械设备的日常巡回检查力度。增加对操作人员的巡
查监管, 定期对操作人员进行安全教育与设备安全使用操作规程的培
训,规范操作工人日常作业行为。使各机械设备得以合理使用,保证
项目
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