供电公司2019年年终工作总结范文.docxVIP

供电公司 2019 年年终工作总结范文 不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开，回首 20xx，确实是不平凡的一年，20xx 是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品味，发觉自己在不轻易间成熟了很多，对待工作的态度和为人处世的方式也有很多改变，也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培，给我一个广阔的平台，让我在工作中持续学习，持续进步，全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想，翻开了我人生崭新的一页，在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。 20xx 年,电气全体工作人员在公司领导准确的领导下，公司各职能部室的支持协助下，电气工作取得了历史性突破 现将我一年来的工作情况汇报如下： 一、20xx 年电气安全生产任务完成情况： 1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源MMM110kV 变电站全年，未发生一起停电事故。供电可靠性 100%;因外界原因，导致NNN35kV 变电站全站或部分设备停电 5 次。 2、全年办理的变电第一种工作票 163 份、第二种工作票 382 份、倒闸操作票 355 份，合格率达 100%; 二、自我及工作管理： 1、增强自我管理： 深入现场、扎实工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，虽令弗从”，“喊破嗓子， 不如做出样子”。做为电仪室负责人：我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒，时刻检查自己的思想，规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格，比协作讲团结，比贡献讲成绩，比工作讲奉献的良好风尚。 努力转变自我工作作风，做下属的贴心人。经常主动与下属谈心， 深入现场实行讲解，了解设备运行情况，发现问题、解决问题。在生 活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶，必访必问;下属生病住院，即时前 往探望。树立良好的形象，激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的 工作热情和积极性。 2、合理调配现有人员，以达配置。 电气专业共有：49 人，20xx 年有 1 人辞职，2 人请产假。 用人之长，天下无不用之人，用人之短，天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格，即时对人员岗位或在班组之间实行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋，让大家齐心协力，各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提升办事效率,减少相互扯皮。 3、思想管理工作 电气、仪表部分工作人员思想比较消极，信心不够坚定，执行力 较差。感觉自身前途无望，从而产生消极懈怡思想，感觉没有前途与 发展，所以对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、 培养、引导、激励等方式方法，协助其准确理解形势，转变思想观点。 把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。 三、20xx 年主要工作回顾： 1、增强安全运行、检修工作管理 习惯性违章是电力安全的大敌，是事故的源头。杜绝习惯性违 章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中，我始终把反习 惯性违章作为安全管理工作的重点，大力倡导“零违章，零缺陷，确 保零事故，防止非停”的安全生产管理理念。全面增强安全知识学习， 提升安全意识，聘请电力系统相关专家，围绕“安全”这个主题对电 气全体工作人员实行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座;增强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习。通过多方努力，电气工作都有了新的转变，逐步走向了标准化、制度化。 、运行管理，学习中提升：通过持续灌输标准化管理理念和思 想，进一步要求电气工作人员上标准岗，干标准活，物品摆放定置化， 设备管理包机化，促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。 对检修工作人员提出严格要求：必须坚持“应修必须、修必修好” 的原则;设备维护、检修，重点抓，抓重点，即时检查、督促工作人员对电器设备实行全面检查、维护、检修、更换、试验，并认真做好相 关记录。增强日常维护、设备巡检工作力度，即时发现设备隐患和缺 陷，并即时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加，对所辖的 33 个供配电室、235 台高压柜、278 台低压配电柜、23 个变压器室、 800 多台电动机实行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。 、 增强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动，从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手，针对工作过程中存有的管理不完善等方面，组织工作骨干实行了分析和改进，对存有的记录不规范、违反劳动纪律等问题实行了严格考核。 积极主动配合完成了 20xx 年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。 5)搞