企业战略管理的分析诊断.pdf

企业战略管理的分析诊断（一） 一、行业成功的关键因素分析 企业战略分析主要划分为两大基本阶段： 第一阶段，确定企业所处行业的成功的关键因素。 第二阶段，在对企业所处行业背景的调查研究基础上，进行企业产品——市场的战略分析。 ㈠、企业所属行业的确定 这是企业战略分析咨询的前提和分析诊断工作的第一阶段。目的是通过分析诊断活动将企业经营活动纳入企业所处行业的范 围之内，深入了解企业所处的行业情况。 在此阶段，战略分析咨询人员必须能够回答下列问题： 1、企业所处的行业是什么? 2、企业所处行业的主要产品和主要生产工艺是什么?