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员工绩效计划表 附件二、AA公司员工季度绩效计划表 2003年2季度（月度）个人绩效计划 姓名 任职时间 宁祾 2003年4~12月 职位 绩效计划时间 高级销售经理 5月12日团队目标： 计划合同额：万元人民币 计划回款：396万元人民币 计划费用：43.80万元人民币 核心业务： 1、北京地铁5号线项目和北京地铁环线改造项目同业主和设计院进行沟通。 2、协助做天津地铁项目的领导关系。 绩效考核指标： 指标名称 1、就公司综合监控思路与地铁建设公司设备部 进行沟通 2、就公司环控方案与地铁建设公司设备部沟通25%完成 权重 50% 目标值 完成 上季度/月度值3、就公司综合监控思路与设计