绩效管理体系建设和实践.pdfVIP

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绩效管理体系建设和实践 培训背景: 也许你正为绩效考核的问题头疼,正为员工的工作积极性不高,员工效率低 下而苦恼,作为企业管理者的您,正渴望拥有全球同步的先进绩效管理理念和工 具,正渴望应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具、方法和 管理体系。 美孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开始实施BSC系统,95年开始 一直行业第一。 海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂,到年收入超过1000亿元。张 瑞敏称之为海尔管理之剑,海尔生存的基础和对外扩张推行统一管理的基本

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