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管理咨询职位分析问卷
（2012 版）
尊敬的公司员工：
您好！
特别感谢您能在繁忙的工作中抽一些时间来填写这份问卷，您对每一个问题的回答都能
够帮助我们全面、系统和深入地了解公司的岗位情况，为梳理和建立公司的岗位管理体系奠
定良好的基础。
这一问卷的目的是通过了解您所在的职位的基本情况，有助于确定您所在的岗位在公司
组织中的定位(重要程度)、目标(结果输出)、工作内容(如何达到可衡量结果 )、工作关系(上下
级上下游)、衡量标准(结果的
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