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x书店营销策略研究
摘 要
随着数字技术革新与媒体融合发展，读者习惯与载体不断改变， 数字图书发展快速，实体书刊销量增速下滑， 传统图书馆步入微利运营时期。作为以实体营销图书为主业务的新华书店，媒体融合环境在为图书营销提供机会的 同时，更多的是挑战。本章以浙江新华书店的改革创新发展经验为例，在坚持主业、多元化营销，发展特色连锁营 销，分众营销和开发电子教材等方面阐述了在媒体融合环境下新华书店的生存发展措施。
当前，中国书籍出版已由卖方市场转为买方市场，竞争的激烈和读者购物理性的提高已将中国新华书店图书的销售 活动提上了议事日程。作为市场的经营主体，与其他公司比较，新华书城在市场的营销意识
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