2014年企业安全文化建设规划.pdfVIP

XXX公司有限公司 2014年企业安全文化建设规划 1 目的 为推动我司企业安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能,使全体 员工形成安全价值的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制, 不断提高安全修养，从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动 自觉地根据安全要求采取行为，制定如下建设方案： 2 指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，安全发展为 指导，不断提高全体员工的安全意识、安全素质. 3 工作目标 通过推进安全文化建设，确立全体员工共同认可的安全愿景、安全使 命、安全目标和价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的 安全行为。以严格的安全生产规章和程序为基础，实现符合法律和政府监 管条件，最大限度地减小生产事故风险。 4 安全文化建设内容 4.1 安全承诺 4.1.1 领导应对安全行为做出有形的表率 ,应让各级管理人员和员工切身 感受到领导对安全承诺的实践。在安全生产上真正投入时间和资源;推动安 全目标的实施;安排对安全实践或实施过程的定期审查； 第 1 页；共 3 页 4.1。2 各级管理人员应对安全目标的实施起到