- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目人力资源计划
什么是项目人力资源计划
项目人力资源计划是指通过对未来人力资源需求的预测,确定完成项目所需人力资源的
数量和质量、各自的工作任务,以及相互关系的过程。它确保了在适当的时候,为适当的职
位配备合适数量和类型的工作人员,并使他们能够有效地完成总体目标。
项目人力资源计划的主要工作
1、项目人力资源计划的依据
1)项目目标分析:将项目总体目标分解成具体的子目标。
2)工作分解结构:根据WBS确定人力资源的数量、质量和要求。
3)项目进度计划:各活动何时需要相应的人力资源及占用时间。
4)制约因素:是否能够及时获得
文档评论(0)