项目论证制度.pdfVIP

项目论证制度 为进一步推进我公司项目论证及审批制度改革，加强决策的民主 化、制度化和科学化，结合我公司实际情况，制定本制度。 一、以下项目适用本制度 （一）公司计划新建的项目； （二）公司已建成的生产设备技术升级改造项目。 二、项目论证前期工作 （一）由规划建设部牵头，成立项目筹备组并确定组长及组员； （二）筹备组负责制定项目前期工作计划，并对拟建项目的发展 趋势、市场、设备、技术、社会经济效益等提供准确的调研资料； （三）筹备组负责项目论证