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摘 要
营运资金管理水平将直接影响到整个企业的生死存亡。有效的营运资金绩效管理能够促进提升一个企业持续发展,而低效的营运资金绩效管理则可能直接导致企业经营管理失败。本文选取中兴通讯公司作为课题研究对象,通过研究发现，现阶段中兴通讯公司营运资金管理中存在流动负债管理不当、占用供应商资金过大、对供应商管理的重视不足等问题，对此，提出应合理调整流动负债比例、增强企业自身信用和拓宽销售渠道等措施，以提升中兴通讯的市场竞争力。同时也能为对同行及其他企业提供一些借鉴。
关键词：中兴通讯公司；营运资金管理；问题；对策
第1章 营运资金管理概述
1.1 营运资金的概念
营运资金是指在企业生产经营活
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