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STRATEGIC MANAGEMENT 战略管理 作业要点 【作业1】 3项任务中的第1项 –案例研究 （AC1.1、1.2、1.3、4.1、4.2和4.3） 说明： 独自准备一份演示文稿，批判性地评估您选择的组织的多个战略计划并提出战略选择。 您的演讲将提交给董事会，您应该： 1. 介绍您选择的组织，并评估其愿景，使命和价值观，并提供您认为适当的任何修订 的建议。 2. 批判性地评估组织的主要标题数据，包括但不限于财务业绩趋势，股价 （如适用）， 市场份额，盈利能力和主要竞争对手。 3. 定义组织的行业，并探索影响行业的关键宏观环境力量。 4. 批判性地分析该组织在该行业中的竞争地位。 5. 出示SWOT表 （或等效表）并批判性地评估组织当前的战略地位。 提交： • 1xPPT 幻灯片 • 1x执行摘要 （大约400个英文词） 参考文献： • 案例研究必须以哈佛风格反映出任何支持的参考文献。 • 案例研究的末尾必须包括完整的哈佛风格参考文献列表。 【解答要点】 1.1. 介绍您选择的组织，并评估其愿景，使命和价值观，并提供您认为适当的任何 修订的建议。 （1） 介绍您选择的组织：阿里巴巴 （Alibaba Corporation；NYSE:BABA），为小企 业电子商务公司，也是阿