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项目可行性分析案例
所有的项目建设都是要以营利为目标，项目是否能够为公司带来效益，在建
设之前就应该有个准确的预测，而这个预测的过程就是可行性分析。的可行
性分析就要把项目的建设背景、必要性和经济意义进行透彻研究，以便确定项目
的范围、形式、种类和数量，具体有以下几步：
第一，确定客户的需求，客户提出的需求很多时候是很笼统和模糊的，因为客户
并不是专业人才，不能用科学的术语描述自己想要的东西。而且客户对自己需求
的描述很多都是一种感性认识，并不能实实在在地建设出来，这就要求项目人员
要认真地研究客户的真实需求，多与客户交流，洞悉客户的
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