项目经理项目管理手册.pdfVIP

项目经理项目管理手册 一、项目的承接 A. 项目经理在公司项目中标之后开始根据公司的安排介入项目 管理，项目经理在介入项目时应与负责市场的市场经理、设 计负责人、商务部进行项目交底并形成书面交底记录，主要 内容为项目概况、招投标过程中的重要细节（商务缺陷、利 润潜在增张点），市场经理移交项目资料（招投标书、招标过 程中的往来函件）。 B. 项目经理在第一次项目交底之后一个月之内根据招投标文件 对中标项目