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项目范围管理的精益原则 项目范围是指为了成功达到项目的目标，项目所规定要做的事 项。确定项目范围就是定义项目管理的工作边界，确定项目的目标和项目可交 付成果，即为项目界定一个界限，划定哪些事项是属于项目应该做的，而哪些 事项是不应该包括在项目之内的。确定项目范围是项目起始阶段的战略工作之 一。 一、项目范围的涵义 在项目中，”范围”（Scope）一词的涵义有如下两个方面：一是产品规 范，即一个产品或一项服务应该包含哪些特征和功能。以及这些特征和功能具 体是怎样的。二是工作范围，即为了交付具有所指特征和功能的产品所必须要 做的