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《绩效管理实务》试卷 一、选择题（3×15=45分） 绩效管理会给个人带来的利益是：（ ） A.导向性 B.更好的利用培训时间和预算 C.减免不良行为 D.对管理方式的反馈 2、如何获取对绩效考核系统的支持？（ ） A.只要管理层支持就行 B.只要雇员投入即可 C.同时获得管理层和雇员的支持 D.一些主要人才支持就行 3、下列选项中哪个属于绩效管理中直线经理的角色分工？（ ） A.为评估者及被评估者提供培训 B.监督和评价该系统的实施 C.向人力资源部提供反馈 D.开发绩效考核系统 4、下列关于关键事件法的描述哪个是正确的？（ ） A.成本较高 B.不会积累小过失 C.不可单独作为考核工具 D.难以做到有理有据 5、如何避免“像我”误区？（ ） A.强制分布法 B.目标管理 C.对象自己的人要格外注意，并用关键事件法记录 D.正态分布曲线 6、怎样避免“近期行为偏见”误区？（ ） A.做职位分析 B.关键事件法 C.格外警惕 D.目标管理 7、下列哪一项不属于绩效评估讨论后的注意事项？（ ） A.和员工建立友好关系 B.经理要保证员工以积极的态度结束评估 C.确保员工对自己分数的了解 D.填好表格并且由双方签字确认 8、技能评估的目的是：（ ） A.决定员工是否升职 B.提升部门绩效 C.以人为本 D.与员工