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爱普华科技有限公司销售部绩效管理体系的分析研究 摘要 企业的发展离不开销售，如何合理高效地评估销售是企业人力资源管理的关键。在现行的现代企业管理制度下，绩效考核已成为销售人员的主要考核环节。大家都知道，绩效考核管理作为人力资源管理的重要组成部分，被广泛应用于在员工的激励环节，但根据中国的基本国情，绩效考核的总体认识仍处于一个较低的水平，大多数企业的绩效考核只应用于日常工作考核方面，绩效考核内容单一，应用层面较窄。销售部门对于公司的发展非常重要。然而，目前上海爱普华科技有限公司的管理绩效评估不够充分，落后于当前组织绩效考核的需求。基于此，本文以上海爱普华科技有限公司为例，分析了公司销售部门的现