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- 2023-02-18 发布于天津
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丰田经理谈丰田的过程质量管理
近几年来，精益生产得到了众多企业的认可，人们都希望能对丰田有
更多的了解。从丰田经理的角度来看，丰田过程质量管理的四个关键是
标准作业、培训、观察现场确保彻底的执行以及解决问题。
工厂的组织结构和质量管理体系从工厂的组织结构来看，这是皇冠卡雷拉
的工厂，整个工厂里面分几个车间，其中包含一个专门质量管理部门，可
以看出来，就是这个QC 部门整个是 320 多个人，整个全工厂人数是4300
多人，这个比例大概在7%的水平。整个公司质量人员占工厂的13%-14%，
这个在整个丰田公司也算是中等水平。
我们再看一
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