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外派员工培训方案 外派员工培训方案公司各部门： 为提高员工本质，促使企业持续发展和员工个人职业发展，公司提供各岗位员工外派培训机会，促进增强员工对本职工作的能力，方案如下： 员工外派培训方案 一、外派培训的概述 1、外派培训目的： 促进员工培训有序开展，培养员工专业技能和办理能力，并包管员工在接受公司培训后能继续为公司发展贡献力量，行之有效地进行长期的、持续的、系统的学习与培训，提升员工的职业技能和职业素养。 2、外派培训对象适用范围：公司所有参加外训的员工 3、外派培训的内容包罗： ?政府法令规定的，由政府单位主办及核定的资格鉴定课程； ?专业知识或技能课程； ?企业经理人进修培训等。 4、外派培训的形式：全脱产、半脱产和在职培训。 5、外派培训计划： 公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门负责人、培训中心总监、人力资源总监、分管副总裁审批后执行。培训金额较大的，需报请公司总裁核准。 二、外派培训人员资格审核 1、参加外派培训人员应与公司签订正式劳动协议。 2、参加外派培训人员应为有长期办事于公司的意愿。 3、参加外派培训人员，外派的培训项目须与岗位需求匹配。 4、参加外派培训人员，上次与此次的培训频率需进行控制，除特殊需求课程除外。 5、参加外派培训人员，培训课程金额及其它费用总计须与岗位进行匹配。 三、外派培训处理程序 1、外派培训人员分为指定、保举及个人申请三种情况。 2、凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请，由所在部门负责人保举，公司培训中心进行资格审查报人力资源总监、分管副总裁审批后，方可报名参加。 3、外派培训人员与公司签订培训合同后，其人事关系归人力资源部办理，工资待遇按合同执行。 4、外派培训结束后，外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司培训中心。参加培训学习结束后，须持毕业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源部备案登记。 5、外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由培训中心部审核登记后办理报销手续。 人力行政办理中心培训部 2015-06-16 特此通知 XXX有限公司 2015年06月16日 人力行政总监签字人力行政副总裁签字 派遣员工培训方案2016-07-2020:21I#2楼 篇一：派遣员工入职培训方案 银行派遣员工入职培训方案 培训时间：xx-xx年xx月xx日至xx-xx年xx月xx日培训地点：xx-xxx-xxx 参训人员：xx-xxx-xxx-x 授课人员：各部门经理或业务骨干 培训内容： 一、介绍本单位基本情况（人力资源部）--xx-xx年xx月xx日上午9：00 二、组织学习派遣员工办理办法、派遣员工转岗实施办法、员工行为不雅瞻规范办理办法、考勤休假办理办法、新员工辅导办理办法等（人力资源部）xx-xx年xx月xx日上午9：10—10：20 三、了解安全保卫注意事项，在工作中遇到突发事件或安全变乱的应急处理（安全保卫部）xx-xx年xx月xx日上午10：30—12：00 四、学习四川银监局五十个严禁（重点学习营业柜员十个严禁）；业务风险提示、违规案例分析（稽核审计部）xx-xx年xx月xx日下午14：00—15：00 五、学习储蓄办理条例、反假-币条例、残缺污损人民币兑换事宜等（会计财务部）xx-xx年xx月xx日下午15：10—16:00 四、学习临柜业务一日操作流程（会计财务部）xx-xx年 xx月xx日下午16：10—18：00 五、综合柜员制办理办法和操作规程（会计财务部）2011年5月20日上午9：00—12：00 说明：试用期结束后将进行柜面业务知识及技能入职考试。考试未通过者在1个月内安排补考，补考不合格者，退回劳务派遣公司。 人力资源部 xx-xx年xx月xx日 篇二：劳务派遣就业培训部培训计划 科信银通（北京）国际劳务派遣有限公司 ——劳务派遣就业培训部 一、培训总则 第一条岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司及合作企业的公司概况及规章制度，便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定。 第二条凡新进人员必需参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。 第三条岗前培训的内容包罗以下几个方面： 本公司及合作企业的创业史及公司业务； 合作企业的组织机构及公司办理制度； 拟任岗位的工作情况、业务知识、以及安全办法等问题； 员工岗前的职业道德培训。 第四条新进人员的培训，劳务派遣就业培训部门应事先制订日程安排计划，培训进度记录等项目。 二、培训阶段 第五条对于新进人员的培训，按工作环境与程序一般分为三个阶段： 公司本部培训（介绍本公司的基本情况）。 合作企业培训（详细介绍合作企业的企业文化，规章制度，安全办法等问题）。 员工岗前职业道德