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质量管理手册 目 录 第 1 工程质量管理 2 1. 目的2 2. 适用范围2 3. 责任分工2 4. 质量管理重点5 5. 质量控制5 第2 建筑装饰工程强制性标准条款及说明 24 第 1 节 室内建筑装饰工程强制性标准 24 第2 节 建筑装饰工程安全施工强制性标准 38 1 第1章 工程质量管理 1.目的 为了使公司承包的所有精装修工程质量都处于可控状态，确保对项目管理的 实际起到指导作用，使工程质量领先行业水平，同时以支撑公司的品牌推广，创 造“金龙腾”质量管理标准规范化。 2.适用范围 本管理手册是工程从开工到竣工收尾全过程施工质量管理控制工作。 3.责任分工 3.1项目经理是施工现场的质量第一责任人。 3.2项目技术负责人应协助项目经理就质量管理对质检员进行指导和帮助。 3.3质检员是施工现场的质量检查与监督的主要负责人。 3.4项目部各岗位质量管理职责 3.4.1项目经理（执行经理）质量职责 3.4.1.1根据技术标、图纸、合同、规范等文件编制针对本项目的施工组织设计， 并进行全项目部培训，对施工中质量的重点、难点逐条分析，对各个岗位质量职 责具体分工，并形成会议记录； 3.4.1.2施工中质量的重点、难点问题的解决，防范质量通病措施的落实； 3.4.1.3工程实体质量、工程观感质量、各种工程资料均应符合规定的标准。全 面检查合格后，报品质管理部进行预验收。 3.4.1.4针对项目质量整体过程的经验和教训进行总结。 3.4.2生产（技术）负责人质量职责 3.4.2.1 对劳务队进行各工序的“技术交底”，并督促质检员检查劳务队对“技 术交底”的学习和落实情况，严格要求劳务队按交底内容进行施工。 3.4.2.2配合项目经理定期对项目质量进行巡视检查，对检查发现的质量问题告 知质检员并督促劳务队整改，跟踪整改后的效果。 2 3.4.2.3负责检查施工区域中各工序的交接、收口，协助项目经理完成工程内部 验收，对试运行、内检、工程初验的收尾和清理统筹安排、监督实施。 3.4.2.4根据项目试运行、内检、工程初验发现的问题，个个击破，纠正整改到 位并复核确认。 3.4.2.5针对自身工作做好项目质量控制过程的总结。 3.4.3质检员质量职责 3.4.3.1质检员所具备的能力： 1) 熟悉所在行业相应的国家、行业、地方规范、标准和施工工艺，具有将 承接工程按规定的要求和程序进行报验，有相应的组织策划能力，可以正确的填 报各类报验资料和工程验收的能力。 2) 在项目质量管理中能够严格执行公司各项管理制度、规定和要求的能力， 熟悉公司质量管理规范及各项防范措施，并在施工过程中严格执行并提出新的可 行的质量提高措施的能力。 3) 具备建设行政主管部门颁发的岗位资格证书，具有良好的沟通能力并有 良好的记录书写能力。 4) 具有辅助设计人员及成本人员对施工图纸、节点做相应分析讲解的能力， 同时能够协助技术负责人编写“相关施工技术方案、技术交底和隐蔽工程验收” 的能力。 5) 会使用相关检测工具，能按要求效验A类检测器具，经公司培训后能自 行效验B类和C类检测器具的能力。 6) 具备在项目经理的指导下，编制施工项目质量管理、质量控制策划等的 能力。 7) 有责任和义务完成下列记录： 根据项目过程： a)质 1-质量策划、质2-过程控制策划、质3-质量资料汇总。 b)与质检员相关的其他工作表单。 3 3.4.3.2前期策划 8) 配合项目经理编制进场后的《项目策划》中质量管理、控制、监督等内 容。 9) 根据公司要求及项目实际情况，填写 “质检员质量管理目标责任书”、质 量检查计划。 10) 检定、校准现场使用的各类检测器具，并认真