阿里巴巴人力资源管理问题分析.docx

阿里巴巴人力资源管理问题分析 阿里巴巴人力资源管理问题分析 课题主要研究内容 本文分析了阿里巴巴公司人力资源管理现状，主要从体系特征、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等七个部分分析。发现阿里巴巴人力资源管理存在的创新之处，比如：管理者的理念先进、重视企业文化、创新招聘体系等；同时也发现了阿里巴巴人力资源管理存在的问题：管理阈值、各分公司之间存在分歧、不同年龄阶段管理者设置失衡、IPO之后的治理结构失衡等问题。最后通过各类文献资料的阅读，针对性的提出了提升阿里巴巴公司人力资源管理的措施：增加各分公司的沟通、合理设置不同年龄阶段的