分公司班组精细化管理实施方案.pdfVIP

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2023-02-20 发布于天津
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分公司班组精细化管理实施方案.pdf

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＊＊＊＊*＊分公司实施班组精细化管理指导方案为响应公司关于加强班组建设的号召，＊**分公司计划2014年在分公司范围内深入开展班组精细化管理工作。落实＊**总经理在《***分公司二届二次职代会暨2014年工作会议上的报告》中的讲话精神，先在大连电厂试点，以班组精细化管理为切入点，以实现全面领先为目标,强化对标管理,做好传承与创新，全力打造新优势。利用先进的识别技术、移动网络技术完善信息化系统建设，通过“细化设备管理”、“量化各项成本指标”、“深化目标管理和绩效考核、“强化