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第1页/共40页目 录一企业用车简介二企业用车——NOSA系列要求三企业用车解决方案第一页，共41页。第2页/共40页一企业用车简介第二页，共41页。第3页/共40页第三页，共41页。第4页/共40页（一）企车业辆控制的目的规范车辆管理，确保公司车辆采购、日常管理、使用和报废等工作有章可循，保证车辆发挥最大的效能。第四页，共41页。第5页/共40页（二）企业车辆控制的范围 XXXX公司自有车辆的控制和管理。XXXX公司租赁车辆的控制和管理。第五页，共41页。第6页/共40页（三）企业车辆的用途商务用车高层管理人员用车中层管理人员用车业务用车员工公务用车临时用车······第六页，共41页。第7页/共40页（三）企业车辆控制的流程 第七页，共41页。第8页/共40页企业车辆控制的流程 车辆的购买：车辆装备的申请；确定车辆性能需求；经济实用、耐用；适应交通环境、条件的需要；申请的审核、批准；采购；验收。第八页，共41页。第9页/共40页企业车辆控制的流程 车辆的日常管理：建立车辆挡案 车辆自购买之日起由车队建立每台车辆独立的档案，保存并及时随车适时更新。 车辆档案应包括以下内容： 1、原车附件、资料登记： a）车辆使用说明书、保修单 b）车辆常用工具、附属装备（灭火器、三角架等） c）原车外观图片资料 第九页，共41页。第10页/共40页企业车辆控制的流程 车辆的日常管理： 2、车辆上路行驶所需证件及到期时限复印件或登记资料： a）行驶证 b）运输证 （营运车辆） c）车辆登记证书 d）车辆购置完税证 e）黄/绿标 f）运管费、养路费、车/船使用税、保险费 g）二级维护卡 （营运车辆） 第十页，共41页。第11页/共40页企业车辆控制的流程 车辆的日常管理：车辆维修、保养、更换零配件数据资料车辆使用情况登记书车辆故障、事故处理数据资料车辆使用到期、报废处理记录资料车辆管理档案资料保存、销毁情况 第十一页，共41页。第12页/共40页企业车辆控制的流程 车辆的日常管理：车辆的维修、保养为确保车辆得到适当充分的保养和维修需选择有实力信誉好的维护服务商，车队编制《车辆维护服务商控制程序》规定维修点的评价、选择及考评的方法及准则；车队制订《车辆维修制度》，车队应严格按照《车辆维修制度》实施维修保养。 第十二页，共41页。第13页/共40页企业车辆控制的流程 车辆的日常管理：《车辆维修制度》应包括以下内容：应修必修，修必修好的原则a)当出现严重影响到行车安全的方面，如：方向机构、刹车、轮胎、灯光等必须立即做维修处理，并坚持修理完好。b)当出现严重影响到车辆自身安全的隐患、异常现象等必须立即做维修处理，并坚持修理完好。 第十三页，共41页。第14页/共40页企业车辆控制的流程 车辆的日常管理：《车辆维修制度》应包括以下内容：车辆维修应保证车辆任务的需要：a)车辆维修应在其任务之前完成.b)车辆维修与其任务冲突时，在不影响行车安全、违章的前提下先保证货运任务的完成。c)车辆维修与其任务冲突时，已经影响到行车安全、违章时必须先维修后出车。 第十四页，共41页。第15页/共40页企业车辆控制的流程 车辆的日常管理：车辆的维修、保养车辆维修、费用、零配件更换的审核、批准：a）车辆损坏时，车辆责任司机需报告车队领导，经批准、核定后到指定修理点修理。b）车辆维修费用预计达到一定标准后，需以书面报告请示领导审批、通过后方可修理。C）车辆更换零配件时车辆负责人应在现场监护，保证维修质量。车辆维修的数据及记录！ a）车辆维修时间、地点、原因、监护人。 b）车辆维修费用、更换零配件的记录。 第十五页，共41页。第16页/共40页目录二企业用车——NOSA系列要求第十六页，共41页。第17页/共40页NOSA要求第十七页，共41页。第18页/共40页 企业用车的培训：1、违规政策——交通意识2、交通培训——交通宣传第十八页，共41页。第19页/共40页 企业用车涉及要素： 风险评估 台账 车辆状况 驾驶员 检查 装卸 风险降低第十九页，共41页。第20页/共40页风险评估出车条件——路线 标准——时间监察 抛锚工具——应急措施 第二十页，共41页。第21页/共40页安 全 隐 患安全隐患包括人的不安全行为物的不安全因素第二十一页，共41页。第22页/共40页安 全 隐 患1伤亡29事件300不安全行为第二十二页，共41页。第23页/共40页安 全 隐 患人的不安全行为：闯红灯强行超车车速过快判断力不足失衡的情绪物的不安全行为：车的保养道路的熟悉第二十三页，共41页。第24页/共40页安 全！司机应注意休息时间的安排 . . .禁止司机非休息时间饮酒安 全 奖酒 后 驾 车第二十四页，共41页。第25页/共40页台 账 购置——事故记录