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如何落实学校的精细化管理
但凡预测立，不预测废。要想做一件事，必须预先想到并且想
得越周全越好。为杜绝工作中的随意性，让精细化管理要求在实践
层上得到保障。学校每开展一项活动，每做一件事，必须预先制定
全面、详尽、周密的方案，甚至要考虑到细节。一是学校开展要有
细致精细的方案。二是具体活动要有实施方案。
学校在实施精细化管理中必然会形成很多好的做法、经验，这
些需要进行、提炼、以补充分和完善现有的制度，同时，稳定的制
度又反过来保证工作精细化的延续性、持久性。一整套精细化、可
行性强的制度可以引导工作标准，约束工
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