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员工培训管理1
如何参与专业培训培训是机会,培训是工作, 培训是责任.开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题.定时休息, 不要随便进出走动.排除干扰, 关闭你的通讯工具.2
第一部分人力资源开发的目的作用与标准3
培训目的与作用一长期目的满足企业*发展的需要二短期目的满足企业年度计划的需要三职位目的满足职位技能标准的需要四个人目的满足员工职业生涯发展的需要4
衡量培训效果的几个标准一培训结束的感受二个人良好工作习惯的养成三良好组织工作习惯的养成四企业核心能力养成五经济效益提高5
第二部分培训管理工作层次划分与发展趋势6
培训管理工作的职
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