敏捷化的生产计划与排产管理PMC.pdfVIP

敏捷化的生产计划与排产管理PMC 主 讲：张小强（高级培训师；FMP 培训模式创始人） 课程对象：企业PMC 物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。 【课程背景】 生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动 脉，其制度和流程决定公司盈利成败；它掌握企业生产及物料运作的总调度和命 脉，部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需 求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产 进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回 避的环节。PMC 似乎永远有解决不完的问题，“剪不断，理还乱”： 如何做好主生产计划平衡？ 如何应对多品种、小批量的急单、插单、改单？ 发生变化时如何进行生产排程的调整？ 如何保证客户满意度，又能控制内部生产成本与库存指标？ 如何实施供应链与物流协同作业？ 如何进行切实有效地订单及产品预测？ 如何进行生产过程中的订单安排及有效排期？ 如何更好地做好生产过程中进度控制工作？ 这些都是当今企业所面临的实质性问题，一直困扰着我们！！ 如果你也有着类似的困扰，却一直未有更好的解决方案，如果你希望与同行业交 流，希望吸收讲师宝贵的管理经验，请关注特别推出的 《敏捷化的生产计划与排 程