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综合管理技能提升训练（第三期）;; 目 录;这件事我最拿手；
教下属的时间里，我早把事情做好了；
交给下属, 有失败的风险；
下属过于风光，我很难控制和指挥……; 在你成为领导以前,
成功只同自己的成长有关；
当你成为领导以后,
成功还同别人的成长有关。;1. 为什么要培育下属?
2. 了解下属的三个层次
3. 培养下属是管理者的责任
4. 培养下属的基本原则
5. 培养下属常用的方法
6. 承担起培养下属的职责
7. 如何成为好的教练?;任何一个组织，可能面临的一个共同的问题，即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。
“最短的木板”也是组织中有
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