设备巡检管理制度2.pdfVIP

设备巡检管理制度 为了及时发现设备的事故隐患提前预知设备性能的改变从而减少设备突发 故障 的机会使设备处于良好的运行状态达到减轻维修工作量、降低维修费用、 顺利完成 全年生产经营的 U 标特制订本制度。 1、 巡检人员 设备巡检人员为当班过行人员、设备技术员和专业维修人员其它人员由机动 部根 据需要安排参与巡检。 2、 巡检周期主时间 2. 1、运行人员每小时一次设备技术员和维修人员每天一次，特殊情况另行安 排,。 2.2、生产不称定、气修异常或开停车等特殊情况时应增加巡检次数以确 保安全 生产。 2. 3、巡回检查的时间运行人员为整点其他人员为上午 9:00 时前下午 2:30 时 前。所有人员必须按规定时间进行巡检误差不得超过？ 10 分钟。 2. 4、如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的应在记录簿中注明说 明原 因。 3、 巡检路线 3.1、按规定巡检路线、巡检点进行巡检并在规定的 1 地方挂巡检牌。 3. 2、巡检路线规定，由各分厂根据实际情况制定，为： 如:从 a,开始, b c d,结束，o 4、 巡检内容 4. 1、设备各部分连接紧固情况:地脚螺栓及连接螺栓是否松动设备是否稳固 , 4.2、 设备润滑情况:设备是否缺油口测油质情况， 4.3、 设备的密封性:检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象油压表指 示是 否有变化， 4.4、 设备的温度、气味,检查设备的温度是否正常、气味是否有异常情况， 4.5、 设备的声音:听设备运转的声音是否正常， 4.6、 设备的振动:检查设备的振动是否有异常现象， 4、 7、设备的腐蚀情况:检查设备是否被腐蚀腐蚀程度如何， 4.8、 设备仪表参数:检查设备管网仪表参数是否正常， 4.9、 设备卫生:查看设备卫生是否整洁。 5、 巡检方法 5.1、 用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查在检查中发现问题及时处 理 对影响较大而乂难以处理的问题及时向分厂领导报告。 2 5.2、 巡检人员根据个人情况灵活掌握应做到耐心细致、全面周到不漏掉 任何 一项内容。 5.3、 设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时应同该岗位运行人员沟通 了解 设备运行信息。 6、 巡检处理 6.1、 巡检人员应随身携带适量的工具，如:听针、活动扳手、抹布等，遇到简 单 乂方便处理的故障应立即处理。 6.2、 不方便处理的在巡检结束后组织材料和人员处理。 6. 3、处理故障时要停机将会影响局部或全局生产的山生产部决定处理与否 和处理时间。 6.4、 巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象有权利和义务要求相应员工 立即 改正错误及时加油保养。 6.4、 对巡检发现的问题无论是否处理过都要说细做好《巡检记录》。 6. 6、巡检要与考核挂钩对不按时巡检不填巡检记录者要按规定扣除当月 部分 奖金对巡检中发现重大隐患并及时排除避免重大事故发生者要给予奖励。 3