设备管理工程师绩效考核表.pdfVIP

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K1+478~K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分 设备管理工程师月度绩效考核表(试行) 姓名:曾笃荣工号:考核月份: 考 挑 序 类 核 战 实 权 得 考 数据来 绩效指标 界定与公式 衡量标准 号 别 目 目 际值 重 分 评人 源 标 标 ① 每高于考核目标值0.2%,扣3 机械设备出现故障总 分; K ≤ ≧ 2 设备故 1 设备故障率 次数/机械设备总 台数× ② 位于0.8%—1.2%间,得20分; PI 1.2% 0.8% 5 障月报表 100% ③ 每低于挑战目标值0.2%,加1 分 期内出现的故障 K 维修计划 达 台数+期内委外 10 期内每出现1台需要维修的设备未完 2 维修月 2 / PI 成数 维修台数+期内例 0% 成,扣4分 0 报表 行维修台数 1-( 标准工时内完成的设备维修 ①、每高于考核目标值1%,扣3分; 维修工 K 维修工时 损 台数/需要维修设备总台数× ≤ ≧ 1 3 ②、位于2%—5%间,得15分; 时损耗月 PI 耗率 100%) 5% 2% 5 ③、每低于挑战目标值0.2%,加1分 报表 (委外的设备例外) ① 每月抽查10台主要生产设备,核查是否建立设备 台帐,发现一台未建立台帐,扣3分;

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