ZLY网络科技公司员工流失问题研究 陈皓儒(1).docxVIP

东北财经大学本科毕业论文 ZLY网络科技公司员工流失问题研究 作 者 陈皓儒 学 院 东北财经大学 专 业 工商管理 学籍批次 1909 学习中心 厦门市陶行知研究会学习中心 指导教师 刘玉姝 摘 要 PAGE 1 摘 要 摘 要 当前，在社会发展过程中，科技进步是人类发展的重要动力。对一个企业来说，如果缺乏足够的人力资源和技术支持，很难在技术和知识上进行创新，从而影响到企业发展。特别是在网络信息化年代，企业对技术的需求日益增加。然而，我国大多数的企业都存在着大量的人力资源外流现象，这对企业的长远发展不利。因此，对我国企业中的专业技术人员流动问题进行深入的探讨，不仅在理论上也在实践上有着重要的指导作用和实际意义。 本篇论文以ZLY网络科技公司为切入点，通过对ZLY网络科技公司人员流动问题的分析，并将相关的人员流动理论与模式相联系。在对企业人员流动进行调研的基础上，对企业人员流动进行统计，并对其进行初步的梳理，进而对该企业产生的人员高流动的现象进行分析。通过对企业内部人员流动的总体分析，阐述人力资源对企业发展的作用，进而为企业减少人员流动提供一些有效的对策。其中包括：提升薪酬体系的竞争力，规划员工的职业生涯规划，拓宽员工的职业发展领域。本篇论文的结论对同类公司进行了有效的激励，使之能够更好地进行人力资源的管理，减少人员流失。 关键词：ZLY网络科技公司； 员工流失； 专业技术人才 目 录 PAGE 1 PAGE 2 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 引言 1 一、员工流失的理论基础 2 （一）员工流失的概念 2 （二）人才流失对企业的危害和影响 2 二、ZLY网络科技公司概况 3 （一）公司基本情况 3 （二）公司发展趋势与特点 3 三、ZLY网络科技公司员工流失现状分析 4 （一）一线技术员工流失严重 4 （二）老员工流失严重 4 （三）员工谋求大公司任职居多 4 （四）员工流失对公司发展的影响 4 （五）年轻员工跳槽意愿强烈、难以吸引专业人才 5 四、ZLY网络科技公司员工流失的问题分析 6 （一）员工管理制度的落后 6 （二）公司文化的偏颇 6 （三）员工职业发展缺少空间 6 （四）员工激励机制不完善 7 五、ZLY网络科技公司员工流失的应对策略 7 （一）创新员工管理制度 7 （二）加强公司文化建设 8 （三）拓展员工的职业发展空间 8 （四）完善公司员工激励机制 9 结 论 10 主要参考文献 11 ZLY网络科技公司员工流失问题研究 PAGE PAGE 3 东北财经大学网络教育202006批次本科毕业论文 PAGE 4 PAGE 4 ZLY网络科技公司员工流失问题研究 引言 进入21世纪之后，我国的社会发展和经济复苏面临着严峻的挑战，人才是企业最核心的优势。企业要在市场竞争中胜出，就需要提升企业自身的软实力和人才资本。对于21世纪而言，人才是人类社会发展的重要力量。 根据《中国经营报》的统计数据显示，目前国内规模不足500人的私营企业的人员流失比率普遍高于其他企业，有的甚至达到了五分之一以上。尤其是技术人才和部分高级管理人员，离职流失性较高，约20%左右的人员在寻求新的工作机会。从以上数据可以看出，我国中小型私营企业的人员流失率很高，而且人才的流动非常迅速，并且出现了增长的态势。 对于浙江省的经济发展而言，其最主要的特点就是中小型民营企业发展速度极快。同时，在全省经济发展中，中小型民营企业的地位十分重要。根据数据显示，在2019年底，浙江省全省经济的90%都是由民营企业做出的贡献。但是，这些民营企业具有极高的员工流失率。因此，对于浙江省大部分的企业而言，其面临的最主要的问题就是员工流失，特别是一些没有特点的中小型民营企业，其竞争优势比较低，如何解决员工流失问题是他们亟待解决的问题。 当前，随着科学技术的飞速发展，对企业来说，专业的技术人员可以有效增加企业的效益。所以，现阶段的中小型企业发展前景与专业技术人员之间存在着密切的联系。尤其是在国内，由于技术的竞争日益加剧，企业只有在技术上取得领先优势，才能不断地提升自身所占的市场份额。说白了，现阶段的市场竞争就是一场专业的技术人员之间的较量。因此，为了使企业能够得到的长远发展，企业需要采取有效的措施，减少人员的流失，推动企业的科技发展。就企业来说，当技术人员的流失率增加时，企业前期的所投入的培训费用就会被白白地消耗掉。而且，人员流失也会影响到企业当前员工的工作积极性，使员工产生负面的影响。而如果重新雇佣新的员工，就会增加人力资源的费用。比如，员工的转岗、培训