高管薪酬、儒家文化与企业可持续发展.pdfVIP

摘 要 摘 要 企业作为一个国家或地区组成部分中重要的微观主体，实现企业的可持续发展是 实现整个经济和社会可持续发展的重要一环，是可持续发展目标实现过程中的垫脚石， 可以为社会和经济的可持续发展提供坚实的基础和保障。遭受中美贸易战和新冠疫情 爆发的影响后,企业怎样做到行稳致远、永续发展, 已成为企业所面对的重要问题。而 高管作为企业的主要领导者，企业中的各项事务不可避免地存在着高管的个人痕迹， 高级管理层往往决定了一个企业的经营模式、发展策略以及能够发展到何种程度。但 从委托代理理论中可以知道，高管与企业所有者往往会在利益目标上存在着较大的差 异，高管有可能会为扩大自身所获利益而损害企业以及企业所有者的利益。企业所有 者如果想要实现企业的持续、长久发展，就需要寻找到一种合理且有效的方法来解决 目标不一致的问题。薪酬激励就为解决这类问题提供了可能。而儒家文化作为对中国 社会影响最为深远的一种非正式制度，会从更深的层次去塑造高管的思维方式以及价 值观，从而对高管薪酬激励这一正式制度的作用进行补充以及提升，使得高管薪酬激 励制度变得更加的有效。因此，研究“高管薪酬、儒家文化与企业可持续发展”三者 之间的