人力资源管理现状专业调查问卷.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 员工满意度调查问卷 您好！此次问卷调查的目的是为了更确切地了解**公司的客观情况，了解员工对公司战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价，以及对企业管理改善的切实需求。由此制定配合“**”的各项措施，从而提升**公司的整体服务质量与管理水平。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，并感谢您的积极参与和支持。 填写说明：请在选项前划“√”， 第一部分：个人信息（问卷不需署名，只需要勾选如下个人信息，每一行中限选一项）： 职位 ○公司领导 ○部门主管 ○班组长 ○基层员工 所属部门 ○综合部 ○安检站 ○地面保障 ○运输服务 ○航务管理 ○现场指挥中心 ○其他 学历 ○本科以上 ○本科 ○大专 ○中专 ○高中 ○高中以下 入职时间 ○10年以上 ○8年以上 ○5年以上 ○3年以上 ○2年以上 ○1年以上 ○1年以下 第二部分：下列各种说法反应了工作中的一些情况，请根据自己的真实感受谈一下自己的看法，看看哪些跟自己的实际情况相一致，哪些不一致。对每一个问题在下面5个等级的量表上进行选择，在最符合自己的那个数量等级上面画“√”，其中，1表示“非常不满意”，2表示“不太满意”，3表示“一般”，4表示“较为满意”，5表示“非常满意”。对于部分题目下面的小题目，请用打勾的形式回答。 编号 题 目 满意程度 非常不满意 非常满意 1-1 您对目前的工作量和工作内容感到满意程度 1 2 3 4 5 若选择“不满意”，其原因是： ⑴工作内容太复杂工作量太多，不能胜任 ⑵工作内容太简单工作量很少 2-1 您经常自豪地向朋友谈起您的公司和您的工作情况 1 2 3 4 5 3-1 您对自己的福利待遇应对未来不确定性的满意程度 1 2 3 4 5 4-1 目前工作能发挥您个人能力和特长程度 1 2 3 4 5 5-1 您对工作有自己的想法和憧憬，能付诸实施的程度 1 2 3 4 5 6-1 您的辛苦工作能得到上司的认可的程度 1 2 3 4 5 7-1 您对公司效益和声誉有利的事情，主动关注或参与程度 1 2 3 4 5 8-1 同事之间的工作分工协作及相处融洽程度 1 2 3 4 5 9-1 公司福利待遇令人满意程度 1 2 3 4 5 10-1 您的工作事务和决定受到同事或下级的支持鼓励程度 1 2 3 4 5 11-1 您的公司是在同行业领先的、受到社会赞赏的，这是否让您感到您的工作很有价值 1 2 3 4 5 12-1 您对公司晋升制度感到满意程度 1 2 3 4 5 如果不满意，其原因是： 您对于当前晋升制度不了解 您觉得当前的晋升制度不合理 晋升制度本身的公平性 其他 13-1 您是否深刻理解和认同公司的使命和公司价值，您是否认为您的工作是一项社会事业 1 2 3 4 5 如果不满意，其原因是： ⑴我不太清楚我公司的使命和价值 ⑵公司的使命和价值我并不认同 ⑶其他 14-1 如果遇到报酬更高的单位，您是否还是愿意留在这里？ （1?5=走?留） 1 2 3 4 5 15-1 您对工作环境（光线、噪音等）、工作设备（基本办公设备、休息学习场所）满意程度 1 2 3 4 5 16-1 公司是否能为您设立具体可执行的阶段性目标 1 2 3 4 5 17-1 您是否认为每个人都有长期、一贯性的目标可以执行 1 2 3 4 5 18-1 公司的考核制度是否能够充分体现您绩效和表现 1 2 3 4 5 19-1 公司是否会为您提供实现目标的环境和方法 1 2 3 4 5 20-1 对于目标的完成情况，公司是否会阶段性的专门进行总结 1 2 3 4 5 21-1 公司决策的制定是否能考虑到各类人员的意见 1 2 3 4 5 22-1 就您工作所承担的风险和压力，所得报酬的满意程度 1 2 3 4 5 23-1 与公司其它的员工比较，您对自己的收入感到很满意。 1 2 3 4 5 24-1 与同行业其他企业里的同等职位的人员相比，所得报酬的满意程度 1 2 3 4 5 25-1 您对自己的工作现状，总体的满意程度 1 2 3 4 5 感谢您的认真填写，感谢您对我们工作的支持！ 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 人力资源管理预算制度 第一章 总 则 第1条 目的 为合理安排人力资源管理活动资金，规范人力资源管理活动的费用使用，在遵循公司战略目标和人力资源战略规划目标的前提下，综合部除应编制年度人力资源管理预算外，还应逐月编制费用预计表，以便充分发挥资金的运用效果。 第2条 范围 人力资源管理预算的编制、执行与调整涉