《绩效管理-绩效设计》-02.pptxVIP

下载本文档

0
0
约3.07千字
约 24页
2023-02-20 发布于江苏
举报
版权申诉

《绩效管理-绩效设计》-02.pptx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

餐饮绩效管理CANYINJIXIAOGUANLIJIXIAOYUANLIJIEDU绩效管理设计思启智业（中国）管理顾问思启提示实施绩效管理之前，有必要弄清楚你现在的绩效水平？是百尺竿头？还是蹒跚起步？你需要绩效为你解决什么？是提升关键业绩？还是改善关键行为？你是把绩效管理作为一种管理模式的导入？还是仅仅一种提升业绩的方法引进？你是否已经实施了MBO?是否愿意为实施绩效管理而修订你相应的薪酬体系和激励机制？【1.绩效管理设计】 2.1.1 绩效管理的原理 2.1.2 绩效管理的原理企业目标绩效目标绩效规则考核细则薪酬体系绩效激励保持期望值与目标效价均衡绩效激励具备诚信可信度绩效激励与目标质