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绩效管理体系设计;培训议题;公司实施组织的变革，从而为股东创造价值;
;培训议题;建立业绩管理体系的准备工作;结合公司*重点，选择可衡量的具体代表性的关键考核指标
公司*及业务计划
岗位工作职责描述
关键业绩指标辞典
人力资源部建议
主管经理确定
受约人认同
;明确了解组织结构及部门工作使命 ;明确了解组织结构及部门工作使命 ;部门工作使命举例某公司职能部门;工作分析与职位描述在设计业绩管理体系中的作用;什么是工作分析？;工作分析的程序;什么是职位描述？;描述工作—总经理办公会秘书;职责说明的步骤;工作分析中遇到的问题;推广业绩管理体系的必备要素;培训议题;关键业绩指标（KPI）的定义和价
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