管理层能力对企业实质性创新的影响研究.pdfVIP

摘要 摘 要 随着创新驱动发展战略的持续深化，政府实行了诸多政策引导企业积极创新， 我国企业创新能力有所提高，专利数量逐年攀升。但在 “专利繁荣”的背后，一些 企业为寻求财政补贴或建设 “面子工程”而进行大量低质量创新，产生了不少 “专 利泡沫”。低质量的创新行为虽能短时间内帮助企业获取外部资源，但以提高企业 核心技术为目的的高质量实质性创新才是企业获取竞争优势的源泉和动力。管理层 作为创新决策的制定者和实施者，在创新决策中起主导性作用，研究影响或制约管 理层创新决策的因素，对减少企业 “伪创新”行为，提高实质性创新水平具有重要 意义。 能力作为管理层认知水平和处理各项复杂问题的综合体现，其高低势必影响企 业创新战略的选择和实施。目前已有研究关注到管理层能力会对企业创新产生重要 影响，但具体产生正向还是负向影响尚存在着研究悖论。究其原因，现有研究侧重 于从整体上综合考察管理层能力对企业创新数量或创新效率的作用，缺乏对管理层 能力维度及其对实质性创新影响机制的研究是重要原因。基于此，本研究探索性地 将管理层能力划分为战略能力和运营能力，深入分析不同维度的管理层能力如何影 响企业实质性创新水平