建设工程招投标阶段中风险管理的有效方法(文化科学论文资料).docVIP

建设工程招投标阶段中风险管理的有效方法(文化科学论文资料).doc

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建设工程招投标阶段中风险管理的有效方法(文化科学论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“资格或认证考试”中“银行从业资格”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文4925字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:建设工程招投标阶段中风险管理的有效方法 2 一、建设工程招投标 2 1、建设工程招投标的基本概念 2 2、招投标风险管理的内涵 2 3、招投标风险管理的重要性 3 二、建设工程招投标阶段存在的风险 3 1、造价管理风险 3 2、环境风险 3 3、招投标管理制度不完善 4 三、风险管理的策略分析 4 1、评估投标风险 4 2、完善建设工程投招标制度 4 3、完善相关法律法规 5 4、加大政府部门的监管力度 5 5、加强工程招投标报价环节的重视 6 结束语: 6 文2:儿科护理管理中风险管理的应用研究 6 1 资料和方法 7 1.1 临床资料 7 1.2 护理方法 7 1.3 观察指标 8 1.4 统计学分析 8 2 结果 8 2.1 护理满意度 8 2.2 投诉事件 8 3 讨论 9 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 建设工程招投标阶段中风险管理的有效方法(文化科学论文资料) 文1:建设工程招投标阶段中风险管理的有效方法 一、建设工程招投标 1、建设工程招投标的基本概念 所谓的招标通常是针对建设工程追求成本较低同时也能够满足建设质量要求的所形成的有竞争性质的一种机制,并且该种形式的竞争得到国际各方的支持并且也是国际中最为常见的交易形式。招标代理则是能够顺应我国经济体制改革开放的潮流逐步发展起来的具有中国特色的专业咨询机构,在推动招标和投标制度发展过程中做出了积极的贡献。招投标是属于政府采购的一种形式,详见《政府采购法》第二十六条。当政府的项目选择招投标的方式进行选择中标单位时,已经是执行了政府采购了,所以二者并不冲突。其次,政府采购和工程招标都是有区别的,其区别主要在主体、行为性质、内涵、程序四个方面,具体区别详见采购法。 2、招投标风险管理的内涵 对于风险管理工作而言,在招投标环节进行,有利于促进项目决策的科学性与合理性,在一定程度上可以帮助决策者提升自身工作质量。而风险管理工作可以在科学的管理体制下,帮助决策者作出最有利的决策,从而形成良好的招投标风险管理模式。在决策工作中,要深入了解招投标风险的内涵,了解招投标风险管理的意义。 3、招投标风险管理的重要性 现阶段,我国建设工程投招标行业处于白热化的竞争阶段,在经济迅速发展的前景下,能够及时应对各类突发的造成工程延期或停期的风险问题尤为重要,因此进行招投标阶段的风险管理工作对各方企业都具有积极意义。由于工程具有规模大、风险高、工期长等一系列复杂的特点,所以建设工程容易受到诸如地理因素、天气因素等的影响,受这些因素的影响,建设工程招投标阶段需要管理的内容繁杂,执行周期长,为了减小这些风险对工程带来的影响,在建设工程招投标阶段中的风险管理极为重要。 二、建设工程招投标阶段存在的风险 1、造价管理风险 从微观层次上,工程造价管理是生产企业在掌握市场价格信息的必要手段,管理目标是工程造价管理的核心内容,其也可以作为一项成本控制、竞价、定价与计价的系统活动。造价管理风险是指因为突发的客观的风险造成的工程造价远超出于预算的情况,其中包含的风险问题有:原材料单价上涨;市场货币汇率变化;金融危机;政府出台新政策造成与预期计划出现误差;突发的事件造成人力损失(也属于环境风险)等。以上的造价管理风险问题较环境风险而言可以预估到,应提前留出预算预防该类风险问题。 2、环境风险 环境风险主要是指建设工程在实际实施过程中遇到的客观风险,例如地震、火灾、洪水等不可抗力因素,以及比较常见的地理位置和天气变化。在工程实施前,地理位置与天气气候对工期的影响应纳入招投标阶段的风险管理,及时对可能出现的风险问题及后果影响作出预估。另外还有社会风险和市场风险,社会风险是指在施工过程中遇到不可预估的社会突发事件,可能会延误甚至暂停工期;市场风险指市场货率变化以及当时的经济形势。环境风险均属于不可抗力的风险,一旦发生,将造成招标人、投标人时间、成本的增加。 3、招投标管理制度不完善 在重视招投标相关立法以来,我国的招投标事业取得了很大的进步,初步建立了比较完善的相关监督执法机构,通过了比较健全的招投标相关法制管理体系。但在老问题亟待解决的同时,许多新问题不断涌出,例如:招投标的程序不够健全,容

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