物流管理-第三方物流与第四方物流.pptxVIP

《物流管理》 1第一页，共十七页。 第8章 第三方物流与第四方物流 2第二页，共十七页。 学习目标 了解第三方物流的兴起原因，掌握第三方物流的概念、特点、作用及其分类；在了解国内外第三方物流发展状况的基础上，学习第三方物流企业的运作流程；认识第四方物流的概念、内容、运作方式及第四方物流的价值。 3第三页，共十七页。 8.1第三方物流的概念 8.1.1第三方物流的兴起 1．企业对于第三方物流的需求 2．第三方物流是社会分工细化和管理理念发展的产物 4第四页，共十七页。 8.1第三方物流的概念 8.1.2第三方物流的概念 第三方物流（Third Party Logistics，简称TPL）是物流专业化的一种重要形式，是由商品的供方和需方之外的第三方提供物流服务，第三方不参与商品供、需方之间的直接买卖交易，而只是承担从生产到销售过程中的物流业务，包括商品的包装、储存、运输、配送等一系列服务活动。 中国国家标准《物流术语》中，将第三方物流定义为：“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。 在美国的有关著作中，第三方物流的定义是：非货主企业通过合同的方式确定回报，承担货主企业全部或一部分物流活动。 日本对于第三方物流的理解是：供方和需方以外不持有商品所有权的业者为第三方，向货主企业提供物流系统，为货主企业全方位代理物流业务，即物流的外部委托方式。强调物流全系统全方位代理。 5第五页，共十七页。 8.1第三方物流的概念 8.1.3第三方物流服务的特点 （1）相互依赖，强调合作 （2）核心能力专业化 （3）资源整合优势明显 6第六页，共十七页。 8.1第三方物流的概念 8.1.4第三方物流的作用 （1）加快物流产业的形成和再造 （2）为企业注入新的资源，提高企业竞争力 （3）分担风险和降低成本 7第七页，共十七页。 8.2第三方物流的类型 （1）单向型物流企业和综合型物流企业 （2）物流自理企业和物流代理企业 8第八页，共十七页。 8.3 第三方物流企业的运作 1．第三方物流企业的主要业务部门及功能 （1）业务接收部门 通过电话订货系统、网上订货系统等方式获取需求信息，经过初步处理之后发送给信息中心。（2）信息中心 其主要管理订货、仓储、运输等多个子系统的信息，负责所有业务的调度、分配。同时，信息中心还要承担客户资格认证、委托 协议签订、财务凭证生成等多种功能。（3）仓储部门 仓储部门除传统的保管功能之外，还要根据信息中心的指令， 执行流通加工、配货等功能。要求结合现代化物流技术，及时更新仓储信息，并向信息中心反馈。9第九页，共十七页。 8.3 第三方物流企业的运作 （4）运输、配送部门 运输、配送部门根据信息中心设计的路线，以最低成本完成实物转移的过程，并将有关信息反馈给信息中心。 在上述第三方物流企业的主要部门中，仓储和运输、配送部门可以虚拟存在，即可采用租用或协作的方式，利用社会或货主资源，但控制和管理功能不变。 10第十页，共十七页。 8.3 第三方物流企业的运作 2．第三方物流企业的运作流程 3．第三方物流企业的物流管理信息系统 货主企业报表、报告系统物流计划、分析、评估供应管理库存管理运输、配送管理订单管理退货、回收管理11第十一页，共十七页。 8.4第三方物流的发展 8.4.1国外第三方物流的发展现状 8.4.2国内第三方物流的发展状况 8.4.3加强我国第三方物流发展的措施 （1）政府加强法规建设，为物流发展创造良好的市场环境。 （2）加大物流宣传力度，树立专业化、社会化的现代物流理念。 （3）整合社会存量资源。 （4）培养物流，专业人才 12第十二页，共十七页。 8.5 第四方物流 8.5.1第四方物流的概念 关于第四方物流的概念，一种定义是“指集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作”； 另一种是“一个集中管理自身资源、能力和技术并提供互补服务的供应链综合解决办法的供应者”；而安盛公司提出的第四方物流的概念，定义是“第四方物流是一个供应链集成商，他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案”，这一定义似乎更为贴切而被广泛采用，有的咨询公司则开始以“有领导力量的物流提供商”的名称提供类似服务。不管如何称呼，这种提供可以通过整个供应链的影响力，提供综合的供应链解决方案，也为其顾客带来更大的价值。 13第十三页，共十七页。 8.5 第四方物流 8.5.2 第四方物流的内容 以全球数码仓库为例，第四方物流服务内容包括：（1）物流服务，通过有效整合物流资源为生产企业和贸易企业提供货物运输、仓储、