分析建筑工程管理的影响因素与对策(文化科学论文资料).docVIP

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  • 2023-02-22 发布于广东
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分析建筑工程管理的影响因素与对策(文化科学论文资料).doc

分析建筑工程管理的影响因素与对策(文化科学论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5239字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:分析建筑工程管理的影响因素与对策 2 1建筑工程管理的影响因素 2 1.1人为因素 2 1.2施工建材因素的影响 2 1.3施工方法因素 3 2加强建筑工程管理对策 3 2.1建立一支科学高效的项目管理团队 3 2.2确保施工材料的质量 4 2.3机械设备管理 4 2.4整改技术管理 5 2.5全面落实建筑工程安全管理工作 5 文2:分析建筑工程管理的影响因素与对策 5 1 施工管理在建筑工程项目建设中的作用 6 2 建筑工程管理主要影响因素分析 6 2.1 人员队伍方面的影响 6 2.2 管理技术、方法等影响 7 3 加强建筑工程管理的具体对策 7 3.1 制定和完善建筑工程管理的制度 7 3.2 优化人力资源管理 7 3.3 采用积极先进的工程管理手段 8 4 结束语 9 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 分析建筑工程管理的影响因素与对策(文化科学论文资料) 文1:分析建筑工程管理的影响因素与对策 近几年,建筑行业在我国的发展速度非常快,因此,建筑工程管理工作也面临着非常大的挑战。建筑工程与人们的日常生活有着非常紧密的联系,建筑工程的质量直接关系到人们的生命财产安全,为了保证建筑工程的质量不受影响,一定要对工程质量的各种影响因素进行系统的分析,认真了解建筑工程管理工作,提升建筑工程的安全管理力度,为建筑工程质量提供有效保证。 1建筑工程管理的影响因素 1.1人为因素 人为因素是影响建筑工程管理的主要原因之一。在整个工程项目中离不开人,从对建筑工程项目进行设计开始,一直到建筑工程竣工阶段都被人为因素所影响。想要有效提升建筑工程的质量,需要在每个环节中进行高质量的管理和操作。但是在实际工作中,工作人员被很多客观因素所影响,如果其中某一个环节出现了偏差,就会对建筑工程管理有着较大的影响,从而对建筑工程质量有着严重的影响,使建筑工程无法达到预期的要求。 1.2施工建材因素的影响 建筑工程施工过程中,使用最多的就是建筑材料,建筑材料的质量直接关系着整个工程的施工质量,因此在建筑施工之前,必须要做好材料选购工作。进行材料选购之前,需要做好相关的材料市场勘察,在确保材料规格型号、使用标准的情况下,更要注重材料的质量,然后根据市场的价格进行对比,选择质优价廉的建筑材料供应单位,控制材料选购成本。其次对类似于钢筋、混凝土等材料需要进行二次检验工作,在进场前必须要保证材料质量符合施工要求。对于,已经选购进场的建筑材料,做好相关的储存工作,严格按照材料规定要求进行存储,避免由于储存不当造成的材料浪费。在使用过程中,也要做好相关的管理工作,杜绝浪费的情况发生。现在我国有部分建筑工程在施工过程中,由于建筑材料问题引发的工程问题较多,尤其是使用劣质材料引发的质量问题以及安全生产事故也时有发生,所以在具体的工作中必须要注重对施工材料的管理,减少材料因素的影响,确保最后的建筑施工质量。 1.3施工方法因素 施工方法是指工程建设周期内采用的技术方案、工艺流程、组织措施等,与质量有着密切关系,要保证科学合理性,可以起到正确的指导作用。传统的施工方法已经无法满足现实需要,逐渐暴露出诸多弊端,所以要不断地改进,才能发挥出更好的效果。方法不合适会出现降低工程质量、拖延工期、增加投资等情况,所以要非常重视。每个工程项目情况是不一样的,所以要坚持具体问题具体分析原则,这样会更加具有针对性,制定出良好的执行计划。当然施工方法并不是一成不变的,要根据外部环境变化做出适当调整,保证满足工程建设要求。 2加强建筑工程管理对策 2.1建立一支科学高效的项目管理团队 要建立一支科学高效的项目管理团队,若工程项目管理人员素质不够、缺乏协作精神,在人员的调动上频繁不止,致使工程管理的质量无法得到有效保障,因而,在项目的初期就要建立一支高效的项目管理团队,项目的主要领导成员都要包含其中。在项目的实施过程中,将项目进行管理责任制,并且建立严格的考核制度,并且依据管理人员的管理效果进行奖励和惩戒。管理人员要具有现代工程的管理理念,并且计划工程进度的安排、质量的预期以及成本预算结果的实现等等。工程项目的进度与进度管理中心来实施管理。工程各项活动的实施与工程质量有直接性的关系,故而在工程展开之前,要计划安排科学

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