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核电项目管理部门审查活动的开展及改进（电力系统及自动化范文） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“绩效管理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6606字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：核电项目管理部门审查活动的开展及改进 2 2管理部门审查在质量保证体系中的重要性 2 3管理部门审查活动的实施 3 3.1管理部门审查流程 3 3.2年度管理部门审查计划的编制 3 3.3自我评价活动的开展 4 3.4审查会议的召开 4 3.5发布审查报告，输出审查行动项 5 4管理部门审查活动开展的不足及改进 5 4.1管理部门审查活动开展的不足 5 4.1.1自我评价（审查）缺乏深度 5 4.1.2审查方式不能满足项目各阶段发展 6 4.1.3审查输出行动项输出不充分，整改不及时 6 4.2管理部门审查活动的改进 6 4.2.1组织宣贯培训，提高职能部门对审查的理解重视 7 4.2.2运用信息化管理平台，提高审查有效性 7 4.2.3优化管理部门审查活动的审查方式 7 4.2.4修改审查输出行动项的跟踪、关闭方式 8 4.3取得的成效 8 4.3.1审查内容更充分，发现问题更有深度 8 4.3.2审查输出行动项按时关闭率提高，问题得到有效整改 8 5结束语 9 6参考文献 9 文2：浅议小组学习活动的开展及认识 9 一、优化组合，迎接“合作” 10 二、民主互动，体验“合作” 11 三、 适时引放、充盈“合作” 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 核电项目管理部门审查活动的开展及改进（电力系统及自动化范文） 文1：核电项目管理部门审查活动的开展及改进 1引言 核电站施工过程中的质量直接影响到核电站的安全运行，作为核电项目施工单位，其质量保证体系运行情况影响着核电站建造质量。管理部门审查活动作为一种验证质量保证体系运行情况的有效手段，活动的开展的有效性直接影响到质量保证体系持续改进的深度和力度。《核电厂质量保证安全规定》（HAF003）及其导则中要求“所有大纲必须规定，参与实施大纲的单位的管理部门要对其负责的那部分质量保证大纲的状况和适用性定期进行审查。当发现大纲有问题时，必须采取纠正措施。”从而验证质量保证大纲的充分性、适宜性以及有效性。 2管理部门审查在质量保证体系中的重要性 质量保证大纲作为核电项目质量管理体系的纲领性文件，其运行情况直接影响质量保证体系的有效性。一个体系运作不能任其自然，必须通过审查、检查、验证等方法来对其进行分析和评价。有了分析评价可以肯定成绩和优点，揭示薄弱环节，明确方向采取行动措施，朝更高的目标前进，完成新一轮的提高。管理部门审查作为一种自我评价，存在参与人员的级别高（最高管理者主持、高/中层管理者参与）以及覆盖范围广（全要素、全线条、全组织）的优点，更加有助于质量保证体系的持续改进。 3管理部门审查活动的实施 3.1管理部门审查流程 管理部门的审查基本流程图如下： 图1：管理部门审查基本流程图 3.2年度管理部门审查计划的编制 每年的第三季度成立管理部门审查小组，发布年度管理部门审查计划，明确审查的目的、范围、依据文件、参与部门及人员以及审查的主要内容和日程安排。审查计划将审查分为自我评价阶段、审查阶段以及后续跟踪阶段，并明确各阶段审查组织部门（一般为质保部）以及被审查部门所需完成的工作及形成的记录。审查计划应包括以下主要内容： 1）审查目的 2）审查范围 3）审查依据：审查所依据的文件 4）审查参与人员 5）审查内容及日程安排 阐述审查的主要内容、审查主要阶段方式、以及各阶段的日程安排。 3.3自我评价活动的开展 被审查部门按照审查计划对其执行大纲及相关管理程序的适宜性、充分性和有效性情况进行自我评价，评价前应编制自我评价核查单，根据核查单核查结果进行自我评价，确定输入到审查阶段的讨论项及行动项，评价结束后被审查部门编制发布自我评价报告并准备审查汇报材料。自我评价的主要内容如下： 1)组织机构的适宜性、有效性； 2)大纲监查的结果、大纲的缺陷以及修订要求； 3)质量问题或质量建议； 4)不符合项和纠正措施的执行状况； 5)质量趋势、质量事故、事件情况； 6)工作人员的配备、培训； 7)顾客满意信息监视、测量、分析和评价的情况，顾客反馈等； 8)施工中重大质量保证工作及完成情况； 9)纠正措施的纠正、跟踪情况； 10)以往管理部门审查的跟踪措施。 3.4