特斯拉供应商新产品开发流程.pdfVIP

特斯拉供应商新产品开发流程 1、策划阶段 在汽车新产品开发之前，通常要对产品和市场进行调查，了解市场需求和新 技术的发展状况，同时结合公司自身的特点、技术水平、设备状况、工艺水平、 生产能力和实力等状况进行分析，必要的时候还要走访客户、考察配套商或者进 行必要的试验测试等工作。这一阶段必须要确认新产品的技术状态、产品档次、 产品配置、目标成本以及预期售价、合理利润等。这些都是产品开发的初期资料 和基本依据。决策阶段的工作必须务实和求真，分为如下步骤： 1 ．1、进行积极的市场调研和技术调研提出准确