需求管理与生产计划学习.pptxVIP

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  • 2023-02-23 发布于上海
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7.1 生产计划与控制(MPC)系统的构成 ;资源计划;7.2 需求管理的概念;;资源计划;;;(3)MTO/ETO环境下的需求管理 协调顾客订单与工程资源之间的信息交流。;7.3 需求预测的方法;;;3. 定量预测方法(quantitative method) 时间序列预测模型(Forecasting based on time series data) ;关于预测的两种错误观点;选择预测方法和模型的要求;移动平均 加权移动平均 指数平滑 最小平方回归分析 ……;1)移动平均值(Moving Average) 简单移动平均(Simple Moving Average);例子;计算移动平均预测值:;描点绘图,可以比较当n=3,n=6时对预测结果的影响 对于简单滑动平均预测方法,关键是选择移动时间区间的大小,即n的大小。 n的大小的选择与预测者要求的适应性有关。如果管理者追求稳定性 n的值应该选择大一些,如果管理着的目标是体现响应性,则应选择小一点的n。;2)指数平滑法(Exponential smoothing) 一次值数平滑法;问题: 根据表中的需求数据,用一次指数平滑法,分别计算a=0.10和a=0.60时 2-10周的预测值 假设起始点: F1=D1;;与上面的问题的类似,预测的关键是选择?的大小。如管理者追求稳定性,?的

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