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PMC 工作流程
PMC 工作流程有以下几个步骤:(PMC 工作流程图)
一、分析样本,熟悉产品的生产工艺及用料
关于工程或客户送来的制版样本进行分析,熟悉产品的生产工艺、物料结构及其加工特性,编
制产品物料的使用标准。
二、编制物料计划
物控要定其统计物料流动状况,总结物料使用规律,并且且依此制定工厂物流计划,减少停工
待料、库存呆料的现象。
物料需求计划的逻辑:
制造作业中使用的大量物料的需求是由要生产某种含有这些物料的物品的决定所引起的。
这类物料的首次
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