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企业生产管理思路 生产管理思路 一、生产管理 1、抓生产管理的 5 项职能的落实，坚持 6 项原则，处 理好6种关系，确保3个畅通的生产管理思路。 2、开好 3 个生产方面的会，包括生产会、探井动态分 析会、完井资料预讨论会。3 个生产会议组织分工是：袁吉 鲁副总师和孙华贻副主任负责生产会议；王福海副总师和郭 伟华站长负责探井动态分析会；孙兴海副总师和何明坤副主 任负责完井预讨论会。 3、关于生产指挥的问题。强调生产指挥的严肃性，进 一步完善原来制定的生产管理制度、管