IPQC过程检验员绩效考核KPI.doc

IPQC过程检验员绩效考核KPI 被考核人: 考核月份: 月 考核模块 指标名称 目标 权重 考核标准 实际值 得分 考核人签字 数据来源 KpI 关键指标 1.制程漏检率（含后制程） 0% 40 界定：制程漏检率=制程（含后制程）抱怨批次/制程检验总批次*100%后制程抱怨（包含产线及QC或者客户端等）经过QC组长与QE确认为异常属实，且不良比例有超出制程检验所定义的比例。制程良率定义参考试产转量产良率作为基数标准。 评分规则：0%奖励40分, 1%奖励30分, 2%奖励20分, 3%奖励10分, 4%以下不奖励 　 　 　 品质管控报表 　 2.制程报废率 参考试转量报废比率 20 界定：制程报废率=制程报废数量/制程生产总数量*100%。多个机种则取其平均值。评分规则：依据权重及达成比例计算得分。 　 　 　 资材ERP 3.报表（异常反馈）及时与准确率 100% 10 界定：各类检验报表以及异常报表必须在规定时间或上级约定时间内完成，以不影响上级工作进程为准。计分标准：不及时/准确一次扣2分，可以倒扣。 　 　 　 品质统计报表 　 4.技能掌握 ≥5种 5 界定：针对QC工作执掌进行分解不同检验工站，能胜任更多检验工站的人员得分将越高。基本要求会5种，其中量测与信赖性测试是必须掌握。评分规则：1.5种，5分；1.6种，2分；3.7种，3分；4.8种，4分；5.9种，5分 　 　 　 品质人员技能考核报告 　 5.检验效率及时性 ≥98% 10 界定：检验效率=抱怨检验不及时次数/检验总次数后制程或者其他部门反馈检验不及时，经主管确认如属检验人员自身问题所导致则记录一次。评分规则：依据权重及达成比例计算得分。 　 　 　 　 工作态度/服务承诺 工作态度 符合要求 5 包括工作失误、工作质量、工作心态（不积极、不主动）等相关事项, 每次扣2分，可以倒扣。 　 　 　 本部门直属领导打分 出勤率 由人事部统计出勤率 0次 10 当月没有请假/迟到/早退/漏打卡10分, 当月有请假/迟到/早退/漏打卡每一次扣1分。 　 　 　 此项由人事部统一填写 考核总分: 100 考核得分: 　 最终得分: 　 备注: 1. 90~100分， 优秀； 2. 80~90分， 良好； 3. 70~80分，一般； 4. 60~70分 待培养；5. 60分以下：不合格,每月绩效依据考核等级进行定义。 2. 因个人原因造成公司损失超过500元的, 取消当月个人绩效考核资格, 若造成严重后果, 公司保留追究法律责任的权利 人员： 审核： 核准：