会展企业战略管理论述题讲课教案.pdfVIP

精品文档 会展企业战略管理论述题 1、假如一个会展主办企业请您去做战略咨询，协助他们制定企业发展战略，请按着战略分 析、战略选择、战略实施的制定逻辑来规划一下您将进行的工作。 答： 一个完整的战略管理过程大致包括3 个关键环节：战略分析、战略选择和战略实施。因此， 我会首先进行战略分析，其次协助企业进行战略选择，最后是就战略实施提出相关的建议。 战略分析。我会先用PEST 模型对会展企业的宏观环境进行分析，其次用波特的5 种竞争力 模型对会展企业的产业环境进行分析。然后，还要对企业进行内部分析，如资源与能力分析、 价值链分析等。在进行充分的内外部环境分析的基础上，用SWOT