过程绩效指标超额运费的计算方式.pdfVIP

过程绩效指标超额运费的计算方式 1、目的： 确保供方提供的产品或服务符合本公司的要求，择优选择合作的供方， 并依双方成长需求，建立共识与信赖，达成最终顾客对品质、成本、变 期的期望与需求。 2、范围： 凡提供本公司所需产品及服务的供方，均应纳入本办法。 3、权责： 3.1 生产部为本办法的归口实施部门。 3.2 品质部、售后部等为配合部门。 4、程序： 4.1 按本公司供方控制程序等相关文件执行。 4.2供方的考核 生产用产品或材料的供方/外包方均应纳入每月交货考核，由生产部依 据考核标准进行考核，并汇总、公布。其它供方可免于日常考核，但当 其在