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创业之星沙盘模拟实习报告 创业市腾达电子有限公司 PAGE PAGE 1 创业之星沙盘模拟实习报告 一、实习时间 2012年12月1日—2011年12月2日 二、小组成员及职责 1、CEO： 负责对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等，负责主持公司的日常业务活动，对外签订合同或处理业务，任免公司的高层管理人员等。 2、财务总监： 负责会计基础建设职责、公司的价值管理职责、企业内部财务控制和企业财务战略的制定。 3、采购总监： 主要职责是根据营销总监对市场的估计以及财务总监的预算，在充分考虑原材料的到货周期后进行原材料的采购，保证生产能够准时进行。 4、营销总监： 主要负责市场调查分析，市场的开发，产品研发，最后确定广告投放，并掌握外部企业的情况，时刻对我腾达电子公司的战略做出相应的调整。 5、生产总监： 主要负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成，不断更新产品，时刻计算产能，从而实现库存最低，也能保证我们的生产。 6、监督员： 主要负责生产车间各个生产环节的监督检查。 三、实习目的 从实习中认识和学习 ERP 系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程， 身临其境的进行操作， 真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷， 承担经营 风险与责