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一、选择题
1. 管理者与操作者的区别是:D
A. 需要与他人配合完成组织目标
B. 从事文件签发审阅工作
C. 对自己的工作成果负责
D. 协调他人的努力以实现组织目标
2. 某企业的目标是持续的发展和利润增长,下列哪项最有可能削弱这一目标?B
A. 资助教育事业
B. 对销售人员采取刺激性的激励政策
C. 调整组织结构
D. 增加职工工资与福利
3. 直线职能制组织结构的最大优点是:D
A. 充分发挥作家的作用
B. 加强横向联系
C. 发挥员工积极性
D. 命令统一,决策迅
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