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战略的5P概念:计划、模式、定位、观念、计谋 战略管理四项关键战略要素:业务组合(经营范围),资源配置(业务组合中各业务发展间 的相互关系),竞争优势(利用自身竞争优势来利用环境机会,以相对竞争对手更高的价值 实现战略目标),协同优势(通过一定的途径,有效组合和运用企业能力和优势,实现更高 的价值) PEST:政治(Political)、经济(Economic)、社会文化(Society)、技术(Technology) 五力模型:产业内对手竞争形成的产业竞争强度、潜在进入者、产业供应方、产业买方以及 替代品的威胁。 价值链分析法:是将企业在向用户提供产品/服务过程中的一系列活

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